他臉一下子漲紅了，這是哪壺不開提哪壺嗎？強撐著開口道：“這只是個例，一次的測試並不能證明什麼。況且思科也並不是只有這款產品，接下來還會更好更多的產品出現。”

    “而且思科作為一個跨國集團，在全球各地都在應對著挑戰。相較而言國內的市場平靜太久了，確實需要有新的企業入場纔會熱鬧起來。”

    主持人繼續問道：“不知道接下來思科將要如何應對這樣一個極具實力的對手，會不會將更多更先進的產品帶進中國來呢？”

    郭文武只覺此人面目如此可憎，再也不願意繼續待在這裏了，勉強笑著說：“沒有想到一場測試耽誤了這麼久時間，我們還是趕快下臺當個觀眾好了，不然後麵的企業要罵人了。”

    說完這些就自顧自地往臺下走去，回到座位上卻見馬曉旭看了過來。意味不明的眼神讓他看得心頭又是一陣羞惱，只能深深吸了口氣強壓著怒氣坐回了位置上。

    接下來的產品展示就更難吸引到臺下人群的關注了，大家都把心思放在了天喻Z1交換機和這個公司的身上。

    雖說交換機不是什麼新產品，可是天喻這款卻開發出了新功能，而且還是很實用的功能。

    不管明面上掛著什麼名份，本質都還是商人，那麼開源和節流就是刻在他們骨子裏的基因。

    只要有機會節約成本，他們就不會放棄。

    所以雖然臺上還有人在講解其他產品，臺下的人卻都一個個找準機會湊到了馬曉旭的身邊。話裡話外都是圍繞著產品進行各種打探，比如壽命週期、穩定性、售後等等。

    場中最為高興的人應該是汪福臨了，大家在知道了他在公司具體負責銷售事宜，但開始與他進行了名片交換。

    眼看著一大盒名片都快被換完了，他的嘴都笑得有些僵硬起來。不過內心當然是充滿喜悅，因為每一個交換了名片的人都是潛在客戶。

    同時有了這些名片，今後也有了主動聯絡的機會。就算現在的生意沒有做成，隨著公司產品的增加都能找到對方的需求。

    這一場京交會開得十分成功，大多數人都覺得很有收穫。唯一有些心情鬱節的應該只有少數人，那就是郭文武及他的團隊。

    原本來到這裏就是爲了推廣思科的新產品，可是哪裏想到被馬曉旭搶先發布了功能類似的天喻Z1交換機。

    最讓他羞愧難當的是，話說得那麼滿之後卻沒能圓回來。眾目睽睽之下兩款交換機現場測試的結果卻是以慘敗收局，要不是爲了保持住氣度，都不願意強撐著留在這裏。

    “這次的京交會推廣會圓滿結束了，在接下來的七天裡。大家可以在城館之中的攤位上進行產品展示和介紹，預祝大家都可以這幾天時間再創佳績……”

    隨著主持人的宣佈，坐立不安的郭文武迅速從座位上了站了起來。對著跟隨他一同前來的工作人員開口道：“等下你們就去展臺那裏，有意向的客人記得要留下聯繫方式。”

    每一次的京交會都是思科重點推廣的機會，因此他也每次都會留在現場展臺親自盯著。可是聽剛剛那話的意思，這次似乎要打破習慣不再親自守在那裏了。

    這也難怪，之前願意出現在那裏是因為可以用一種居高臨下的態度去俯視國內的這些企業。

    而今天卻是顏面盡失，哪裏還有心情待在這裏。那些之前被自己無視或諷刺過的那些人，肯定在背地下暗暗嘲笑自己。

    以往是因為沒有更好的產品，就算被自己那樣對待也只能乖乖地來購買思科的產品。現在有了更好的選擇，那對自己肯定就不會是之前那種態度了。

    當然這也是他以已度人，生意場上哪裏會有真正的朋友或敵人。

    只不是他的顏面受損總感覺到其他人的目光飽含譏諷，但不管如何他現在一刻也不想再繼續待在這裏了。

    交待完事情後，郭文武就快速地離開了。

    今天最大的贏家當然是馬曉旭了，原本這個京交會是沒有他們的展櫃的。但是因為產品的優秀表現，會場臨時決定將備用的一個區域交給他們使用。

    這當然是意外之喜了，很快就從研發中心那裏調來了行政人員，這幾天將臨時充當一回接待員配合汪福臨在這裏留守展臺。

    接下來的每一天，都可以收穫到一些訂單。最讓所有人開心的事，就是有不少人主動提出想要成為天喻交換機的代理商，負責將這產品帶往其他城市拓展業務。

    等到京會會結束時，得到的訂單已經足夠工廠半年的工作量了。全國省級代理也幾乎被刮分乾淨，有了這些人渠道配合天喻交換機將很快在全國四處開花。

    “咚咚咚”

    辦公室的大門被敲開了。

    汪福臨滿面春風地走了進來，開口道：“馬總您看一下，這是我對公司銷售網路下一步的工作安排。”

    一份檔案放在了桌面上，馬曉旭拿起來一邊翻開一邊說道：“汪經理你先坐下休息，我把這些先看看再談。”

    很快，他就將那些內容都粗略看了一遍。

    “汪經理你能說說為什麼提出這個計劃嗎？”

    汪福臨胸有成竹地說道：“馬總我們手機的自建網路其實已經遍佈全國主要城市，而我們的手機產品雖然已經小有規模，但是對於整個銷售門店而已還是略顯得單薄。”

    “現在我們的交換機也已經上市，我想把這一塊產品也放入其中。一方面是想著提高門店的利用率，另一方面是讓兩種產品的客戶群形成交叉聚集的效應。”

    馬曉旭輕輕點了點頭，說道：“汪經理你這個想法很不錯，我同意你的這個方案。但是我想做一點補充，那就是再新增一樣產品放入其中。”

    “因為我感覺手機和交換機這兩者的產品屬性相距甚遠，要是能有一種和兩者都有關聯的產品同時出現，那麼說不定效果會更好。”

    事實也是如此，手機的消費者一般是個人，交換機的目標客戶卻是企業。